7月12日，市國資委黨委書記、主任陳林率隊到集團所屬遵義林業公司調研并召開座談會，林業公司就近期生產經營、國儲林項目建設、林業碳匯資源開發、水利水電項目施工、有機肥生產銷售、保障性苗圃基地建設、國企深化改革、人才隊伍建設等情況進行了匯報。陳林對林業公司近年來取得的成績給予了充分的肯定，并對林業公司當前面臨的挑戰和困難結合實際進行了深入分析，就如何抓好林業公司高質量發展提出了指導意見。
陳林要求，一是加強領導，帶好隊伍。按照“一突破兩提高三打造”的工作主線，在內部管理上求突破，提高干部職工綜合素質，不斷提高班子凝聚力和戰斗力，打造忠誠、干凈、擔當的團隊，打造一個有影響力、發展潛力的國資國企品牌，打造一流的工作業績，全面提升林業公司發展競爭優勢。二是明確目標，壓實責任。緊盯目標任務，緊緊圍繞各項生產經營指標，全力推進各項重點任務工作落地落實，大膽謀劃，創新發展，全速推進項目建設，全力實施風險管控，持續提升盈利能力，在轉型升級、提升品質、增強內生動力等方面鉚足勁、加把力。三是梳理問題，加強整改。全面分析梳理生產經營以及國儲林項目建設盤活處置中存在的問題和困難，全面分析短板和不足，抓好問題整改，力求創新突破，完善治理機制，創新工作方案，科學謀劃工作思路和舉措，確保項目盤活處置工作有序推進。四是提質增效，加快發展。深入貫徹落實市委、市政府國企深化改革、高質量發展的要求，積極推進林業碳匯項目開發運營、水利水電項目建設、有機肥生產銷售、保障性苗圃基地建設等現有業務，積極謀劃新興優勢項目，持續推動資源集約化、綠色化發展，力爭在高質量發展道路上闖新路、創新績。五是嚴格考核，守牢底線。按照“合規化管理、規范化建設”的要求，緊緊圍繞“效益升、薪酬升、效益降、薪酬降”做好績效考核工作，守牢底線，真抓實干，營造干事創業的良好環境，實現敢干事、會干事、不出事的目標。
